还可以吧，像venta空气均衡器、美的都卖的不错。
产品销售率能大于1吗？
销售商品收到现金与主营业务收入比率＝ 销售商品、提供劳务收到的现金／主营业务收入×100％ ，除开各种费用及税收以后，一般是不会大于1的。
智能家居产品如何销售更好呢？有哪些方式
题主，我来回答你吧。
首先这个问题我们分几部分来看：
智能家居作为日益普及的产品被越来越多的人关注，但是，国内2000年就已经有的东西，十五年过去依然没有普及开来，原因如下：价格昂贵（别墅豪宅标配），安装、使用门槛高（需要装修的时候综合布线，调试），没有解决实际需求（新鲜两天弃之不用）。
所以看到这里，核心关键不是如何把存在上述问题的产品销售好，而是能不能改善以上问题，试想一下，有款产品，价格亲民，普通人或者月薪2000的屌丝想用都可以使用，并且不需要损坏装修，直接安装调试使用，不需要专人指导如何使用，而是直接说话就可以达到兼顾每一个家庭成员实际生活中的使用需求，达到智能化的生活效果，这种智能家居还发愁如何销售的更好吗？
如果题主在做或者关注的智能家居能完美实现这些问题，研究市场如何销售好就不是你在意的问题了，而是去研究实际的用户他们需要的是什么功能，把产品做得更符合客户期望，就会越做越好。
我们的智能家居产品正是这样的一款产品，所以我们不发愁销售的问题，希望上述的回答能帮到你。
智能家居如何销售？
一、 产品适应性不强，无法完全满足客户需求。
1，智能家居在初期为了炒作概念，吸引眼球，盲目夸大功能，加上科幻片的误导，在大众心目中的理想智能家居就是无所不能的，就目前的技术水平来说，很多理想状态要实现起来还是很困难的，这就给客户的心理造成了很大的落差，满意度自然也就大大的降低了。
2，早期的智能家居产品是完全照搬国外的模式，我们都知道西方是单户型别墅为主，而国内是公寓式住宅为主，用别墅的方案来做住宅，肯定不合适的，仅安防这一模块，国内外的需求就行不通，。欧美别墅的监控设备装在院子里，报警装在门窗，而国内监控和报警都装在室内，这里会牵涉到一个主人隐私的问题，所以很多客户对此很是纠结。这样也是智能家居在早期不能规模化地发展的原因之一。
3，市场宣传脚踏实地，切忌浮夸功能。做适合中国市场的智能家居产品，组建能够灵活兼顾到别墅与住宅的智能家居需求的系统。这要求厂商根据市场需求灵活调整产品与方案，以适应市场环境的变化。比如最近非常流行iPAD、iPhone以及安卓智能手机，科佳(omelife)就据此状况开发出了iPAD、iPhone中控(用ipad 和iphone来作为智能家居系统的控制终端)以及面向安卓平台的智能家居控制终端。借助客户熟悉的的第三方平台来融入自有系统，在无线智能家居应用方面，是一个较为显着的突破。其实在此前也有移动控制主机这样的产品，但考虑到客户操作的便利性和心理接受度，做了这样的调整，这也是针对市场来调整产品的适应性。
二、 品牌知名度不足，难以刺激终端销售，渠道开拓压力巨大。
1，智能家居市场宣传都局限在小范围内，没有深入到大众群体，无法通过品牌来刺激终端销售，造成渠道开拓压力巨大。观察一下国内的智能家居品牌的宣传情况，就不难发现，大多局限在业内。少数企业意识到问题所在的，开始设立智能家居体验中心，并与家居卖场合作开设演示平台，或者通过网络推广向大众进行宣传。
2，加强市场宣传，细分目标受众，做针对性的推广方案。例如，将客户细分为渠道、合作伙伴，终端用户、产业链、业内同行。挖掘其媒体偏好，做针对性的推广方案，提高品牌知名度。提升品牌知名度是一个缓慢而艰难的过程;智能家居目前是处于春秋时期，百家争鸣;一个品牌要脱颖而出，就一定要有一个定位和发展规划。
